【編者按】互聯網江湖流傳這么一句話，“百度的技術，阿里的運營，騰訊的產品”。那么代表互聯網三座大山的BAT在人力資源特別是人才職級體系方面又有什么獨門絕技呢？上兩期我們為您分享了騰訊和阿里的體系，今天眾智云慧成都咨詢公司高級顧問為您整理百度的相關知識：
★百度★
一、職級
百度的級別架構分成四條線，分別是，
技術序列 T：T3 - T11，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手
產品運營序列 P：P3-P11 產品和運營崗
后勤支持部門 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難
管理序列 M：M1-M5每一級又分為2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部門二把手了，李彥宏是唯一的M5。
一般而言，人員主要集中在T5/T6，在百度 T5 是高級工程師、T6 是資深工程師，但實際上百度的 title 并沒有職級重要。從 T7 級別開始，就開始要做帶團隊、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做寫代碼的事情了。T10-T12 的人數非常少，具有代表性的人物有前百度首席科學家吳恩達、百度最年輕 T10 樓天城等。
二、職級晉升
百度晉升一般情況是分2種，晉升的前提條件是達到4以上才可以申請：
自己提名：當你自己覺得已經具備下一level的素質，可以自己提名，提名后進入考察期，主管設定考察期目標，考察通過順利晉升，考察不通過維持原層級不變；
主管提名：如果是主管提名，一般都是直接通過的，但是如果你現層級已經比較高了，那就不是直接提名這么簡單了。一般也會有4-8人組成的技術委員會進行審核。
百度技術晉升的第一個坎在 T5 到 T6，越往上越難。但對比之下，百度的技術晉升稍微容易一些。按照獵頭的說法，百度即便是高層的晉升都比較平滑，沒有大的過錯、失誤，一般都能順利晉升。
三、薪資水平
百度薪資結構：月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14
T5以上為關鍵崗位，另外有股票、期權
T5、T6占比最大的級別，T8、T9占比最小
級別越高，每檔之間的寬幅越大
百度總體上來說是一家業務定性，內部穩定，金字塔形的成熟公司。也就是說，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕松、穩定、舒服，尤其是對老員工而言。但是對于新員工來說，這意味著成長空間的極度壓縮，機會少，上升慢。此外，百度工資高，福利好，但是這么多年公司期權已經基本發光了，只有總監以上才有，幾十股幾百股就算多了。但是，眾智云慧的顧問在研究百度人員流動性的時候發現，百度新老員工的期權數量太懸殊，很多新員工的貢獻比老員工大得多，但是收入反而倒掛，于是很多新人基本上在百度待不到3年就跳槽了。
（資料來源：網絡、眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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