TMT 行業(yè)的 BAT（百度、阿里和騰訊）正在被 TAB 所取代，新晉“大咖”字節(jié)跳動加入，形成 TAB 格局（騰訊、阿里和字節(jié)跳動）。互聯網人愛相互跳槽已經是業(yè)內共通的認知，而在騰訊和阿里這兩個互聯網獨角獸之間，人員也一直是在相互流動，包括近兩年勢頭強勁的字節(jié)跳動也早已成為跳槽熱門去向，那么拋開員工本身的原因，這三家公司在人力資源方面又表現出什么樣的區(qū)別呢？我們來看看它們的人力資源管理“內部”舉措：
01員工數量
騰訊和字節(jié)跳動都有50000+人，阿里有 100000+人，可以坐滿鳥巢了。
02員工平均年齡
騰訊和阿里：大部分員工都是80后熟男；
字節(jié)跳動：員工年輕得多，大部分都是90后小鮮肉。
03一線leader年齡
騰訊：沒有30歲以下的總監(jiān)；
阿里：組織部平均年齡40歲往上；
字節(jié)跳動：產品負責人大多是90后。
04上下班時間
騰訊：上班10:00，下班看領導；
阿里：上班10:00，下班看福報；
字節(jié)跳動：上班都可以，下班看什么時候打到車。
05晉升
騰訊：每年兩次晉升機會，10升11大概要花光一輩子的人脈；
阿里：每年一次，7升8大概要花光一輩子的運氣；
字節(jié)跳動：每年兩次，晉升面試不用ppt。
06內部稱呼
騰訊：員工起英文名，例如Gangdan Wang=王鋼蛋；
阿里：花名，例如矮大緊=高曉松，還有尼瑪、土豪、呵呵、蛋疼等奇葩花名；
字節(jié)跳動：直接叫本名，例如一鳴同學。
07管理模式
騰訊：事業(yè)群自治；
阿里：集權式，層級化；
字節(jié)跳動：扁平，中臺機制。
08職級體系
騰訊：分基干、中干、GM ，級別1-17；
阿里：分M線和P線，上到研究員，下到專員，馬云最高M10（P14）；
字節(jié)跳動：不講title，淡化級別。
09股權激勵
騰訊：18周年慶騰訊人全員發(fā)股，金額不多陽光普照；
阿里：來得越早，股票越多；
字節(jié)跳動：還沒上市，機會多多。
10年終獎
騰訊：5個月左右；
阿里：6個月左右，3.25可能毛都沒有；
字節(jié)跳動：3個月（要看績效）！
最后，一句話總結三家公司：
在騰訊工作，像和老公相處，處處關心你，雖然給你的財富可能不如阿里多，但是是個不錯的暖男；
在阿里工作，像被大款包養(yǎng)，不怎么關心你的心情，但是給你卡隨便刷，前提是你有能力；
在字節(jié)工作，像和男友戀愛，一起為夢想奮斗，有時會吵架互懟，但是每天都有新鮮感，生活有奔頭。
（資料來源：微信公眾號BAT、眾智云慧CRC 行研中心）
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