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戰(zhàn)略地圖是羅伯特·卡普蘭在平衡計分卡的基礎(chǔ)上研發(fā)出來的，是用來描述企業(yè)戰(zhàn)略的一種工具。平衡計分卡只是說明了可以從財務(wù)、客戶、運營和學(xué)習(xí)成長四個維度來分解指標(biāo)，但對四者之間的邏輯關(guān)系說明不夠。而戰(zhàn)略地圖詳細(xì)地說明了這四個維度之間的邏輯關(guān)系，如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略提取財務(wù)層面的指標(biāo)，如...
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國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位。隨之國有企業(yè)改革的持續(xù)推進，人才隊伍建設(shè)顯現(xiàn)出越來越重要的作用，而其中最核心的，是干部隊伍建設(shè)。早在2002年，中共中央便以黨內(nèi)條例的形式發(fā)布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，并在2019年進行了...
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銷售人員的銷售能力對企業(yè)具有重要的作用，他們是企業(yè)走出市場的重要推手，是企業(yè)銷售收入的主要創(chuàng)造者。就銷售人員的工作而言，工作方式相對靈活；工作過程也較難監(jiān)督，具有不確定性；業(yè)績實現(xiàn)面臨的風(fēng)險較高，工作環(huán)境復(fù)雜多變等。基于銷售人員的這些工作特性，他們的績效薪酬考核與獎勵也就有一定的針...
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關(guān)鍵詞：成都咨詢 成都管理咨詢 績效考核 薪酬績效 績效指標(biāo) 績效咨詢來源：萬思會、眾智云慧管理咨詢CRC行研中心摘要： 成都咨詢公司|薪酬體系改革…咨詢項目啟動…培訓(xùn)宣貫……正文：企業(yè)建立現(xiàn)代人力資源管理體系會重點建設(shè)薪酬績效管理體系。一般，企業(yè)會選擇自行或委托第三方專業(yè)機構(gòu)以咨詢項目的方...
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關(guān)鍵詞：成都咨詢 成都管理咨詢 績效考核 薪酬績效 績效指標(biāo) 績效咨詢來源：薪酬管理、萬思會、眾智云慧管理咨詢CRC行研中心正文：薪酬體系設(shè)計需要遵循“公平原則”和“匹配原則”，進而實現(xiàn)吸引人才、激勵人才和保留人才的目標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略起到重要的支撐作用。公平原則包括四個：外部公平、內(nèi)部公平...
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咨詢公司在為客戶提供薪酬咨詢服務(wù)時，往往會做崗位價值評估或職位價值評估。很多咨詢公司會有一套自己研發(fā)的崗位價值評估模型。例如，著名“海氏三要素評估法”是國際上使用最廣泛的一種崗位評估方法；國內(nèi)的咨詢公司也會采用中國企業(yè)的數(shù)據(jù)和自身的技術(shù)思路與經(jīng)驗，研發(fā)自己的崗位價值評估模型。如果...
